DRH au sein d'un grand groupe audiovisuel durant plus de 15 Ans. Coach de dirigeants et de managers durant plus de 5 ans.

Ancien administrateur d'un syndicat patronal.

MBA (IAE de Paris),

Management Stratégique des Entreprises (ESCP).

Certifications à plusieurs modèles internationaux de coaching (Transformance/Vincent Lenhardt, Analyse Transactionnelle, Gestalt, Elément Humain/Méthode Schutz).



- domaines et thématiques de conférences possibles :

Le Bien-être au travail traité sous un angle (plus ou moins) disruptif selon le brief du client.

Halte au management-babyfoot !

 COACHING D’EQUIPE

Développer son potentiel de leader.
Construire son équipe. Développer le potentiel collaboratif d’une équipe.
Traiter les conflits, les dysfonctionnements ou les problèmes de performance d’une équipe.
Construire une démarche sur la vision.
Travailler avec le CODIR sur le changement organisationnel et/ou culturel.
Mobiliser les équipes multiculturelles.
Résoudre les problèmes de performance globale ou sectorielle de l’organisation.


BIO

Depuis 5 ans, THIERRY REFFRAY accompagne des dirigeants et des managers sur leurs problématiques professionnelles. Son parcours professionnel l’amène à intervenir majoritairement sur des questions RH et managériales. Il intervient aussi sur toute problématique professionnelle. Il travaille en entretien individuel ou avec les équipes, en français ou en anglais.

THIERRY REFFRAY a occupé pendant plus de 15 ans des fonctions en « Ressources humaines » et en Organisation (filiales et corporate) au sein d’un grand groupe. C’était un univers complexe soumis à des contraintes de transformation particulièrement fortes. Il a pu pratiquer aux premières lignes les enjeux de changements à différents niveaux : organisation, process, métiers, compétences.

Il sait ce qu’implique d’exercer des responsabilités managériales dans de tels environnements complexes. Il sait à quoi cela confronte comme membre d’une équipe de direction ou comme membre de l’entreprise. Ou en termes de contradictions à gérer, des pressions, des peurs, de l’incertitudes. Entre autres. Cet expérience est aujourd’hui très précieuse dans les accompagnements qu' il conduit.

" C’est une chance d’avoir travaillé dans ces environnements. Ils m’ont particulièrement sensibilisé à tout ce qui peut développer les capacités d’adaptation des Hommes et des organisations."

Mes modèles de coaching

Cela l’a conduit à découvrir le coaching puis la puissance de plusieurs approches de coaching, internationalement reconnues, auxquelles il s'est formé (Coach & Team, Gestalt, systémique, Elément Humain, CNV, Analyse Transactionnelle). THIERRY REFFRAY les a complétées par un travail important de psychothérapie conformément aux meilleurs standards de la profession. Sa pratique de coach est systématiquement supervisée.