Se développer dans des environnements toujours plus concurrentiels avec, en interne, une gestion des hommes de plus en plus complexe…
La révolution managériale et organisationnelle en cours dans certaines entreprises leur ouvre la voie vers de nouvelles perspectives.
Le rôle du dirigeant et des managers va devoir évoluer pour s’adapter aux nouvelles générations et aux environnements de plus en plus exigeants.
Pour réussir, il leur faut avoir une Vision fédératrice et savoir susciter l’implication de chacun, afin de fédérer toutes les forces vives autour du projet de l’entreprise.
Aujourd’hui, le principal levier de performance d’un collectif réside dans son capital humain et le potentiel de créativité qu’il détient.
Les conférences de MARIE CHRISTINE PESSIOT, interactives, s’adressent aux dirigeants et managers qui sont en recherche de pratiques novatrices et stimulantes pour développer la performance globale de leurs organisations.
Elles visent à partager des idées et des expériences à différents niveaux pour sortir du dogme et s’inspirer de la grande diversité des initiatives de changement en matière d’organisation managériale.
Après avoir développé sa propre Pme cédée en 2008, MARIE CHRISTINE PESSIOT accompagne depuis bientôt 10 ans les dirigeants dans l’évolution de leurs organisations face à l’extraordinaire mutation actuelle.
Elle a créé et anime un Groupe GERME (Groupe d’Entraînement et de Réflexion au Management des Entreprises) qui réunit 8 journées par an des cadres et dirigeants souhaitant progresser ensemble.
Elle a fondé le Club Agile Provence pour les dirigeants, comme une plateforme d’échanges de pratiques et d’expériences en matière d’innovation managériale et organisationnelle (animation d’ateliers et learning expeditions).
La révolution managériale et organisationnelle en cours dans certaines entreprises leur ouvre la voie vers de nouvelles perspectives.
Le rôle du dirigeant et des managers va devoir évoluer pour s’adapter aux nouvelles générations et aux environnements de plus en plus exigeants.
Pour réussir, il leur faut avoir une Vision fédératrice et savoir susciter l’implication de chacun, afin de fédérer toutes les forces vives autour du projet de l’entreprise.
Aujourd’hui, le principal levier de performance d’un collectif réside dans son capital humain et le potentiel de créativité qu’il détient.
Les conférences de MARIE CHRISTINE PESSIOT, interactives, s’adressent aux dirigeants et managers qui sont en recherche de pratiques novatrices et stimulantes pour développer la performance globale de leurs organisations.
Elles visent à partager des idées et des expériences à différents niveaux pour sortir du dogme et s’inspirer de la grande diversité des initiatives de changement en matière d’organisation managériale.
Après avoir développé sa propre Pme cédée en 2008, MARIE CHRISTINE PESSIOT accompagne depuis bientôt 10 ans les dirigeants dans l’évolution de leurs organisations face à l’extraordinaire mutation actuelle.
Elle a créé et anime un Groupe GERME (Groupe d’Entraînement et de Réflexion au Management des Entreprises) qui réunit 8 journées par an des cadres et dirigeants souhaitant progresser ensemble.
Elle a fondé le Club Agile Provence pour les dirigeants, comme une plateforme d’échanges de pratiques et d’expériences en matière d’innovation managériale et organisationnelle (animation d’ateliers et learning expeditions).
MARIE CHRISTINE PESSIOT intervient dans différentes institutions en matière de stratégie, de management Agile et d’innovation
(Ensam, Isema, l’Ecole Supérieure des Affaires Algériennes).
Elle a animé des conférences-ateliers dans différents pays tels que la Suisse, la Belgique et l’Algérie.
Ses interventions :
Un leitmotiv : l’Agilité au service de la performance.
L’Agilité, un terme de plus en plus fréquemment utilisé, parfois galvaudé… il n’y a pas de recette pour être Agile, l’Agilité est avant tout une posture qui répond aux besoins actuels des dirigeants et des entreprises.
Trois axes : le management collaboratif, l’intelligence collective et l’innovation organisationnelle.
Des thèmes modulables selon vos attentes :
Elle a animé des conférences-ateliers dans différents pays tels que la Suisse, la Belgique et l’Algérie.
Ses interventions :
Un leitmotiv : l’Agilité au service de la performance.
L’Agilité, un terme de plus en plus fréquemment utilisé, parfois galvaudé… il n’y a pas de recette pour être Agile, l’Agilité est avant tout une posture qui répond aux besoins actuels des dirigeants et des entreprises.
Trois axes : le management collaboratif, l’intelligence collective et l’innovation organisationnelle.
Des thèmes modulables selon vos attentes :
- l’Agilité répond à plus de 80% des problématiques managériales
- Le management collaboratif, source de motivation et d’implication
- La force de l’enthousiasme individuel dans la performance collective
- L’entreprise : un collectif au sein duquel chacun doit trouver la réponse à sa quête individuelle
- Devenir le leader charismatique qui saura fédérer ses équipes autour du projet de l’entreprise
- Autorité et management collaboratif, un paradoxe ?
- Les postures managériales qui favorisent l’intelligence collective et l’innovation
- Les facteurs de motivation et d’implication
- Initier le changement dans les organisations pour les rendre plus performantes
- Communiquer, animer et stimuler autour d’une vision commune : recette des entreprises qui gagnent ?
- Cultiver l’enthousiasme des collaborateurs en les impliquant dans des processus ludiques qui fluidifieront le fonctionnement interne de l’entreprise pour la rendre plus performante
- Connaître les outils de l’Agilité capables de favoriser l’adhésion et de susciter la créativité
- L’innovation passe par la créativité à tous niveaux : comment la stimuler ?
- Relever des challenges ? les différentes manières de cultiver un collectif fort.
- Favoriser la réflexion collective à l’aide d’outils Agiles pour créer du lien, développer l’innovation et rendre chacun force de proposition à son niveau
Des formes diverses :
- conférences interactives entre 1 et 2 heures
- Animations type séminaire 1/2 journée ou d’une journée
- Pecha Kucha (20 slides x 20 secondes = 7 minutes)
- Le management collaboratif, source de motivation et d’implication
- La force de l’enthousiasme individuel dans la performance collective
- L’entreprise : un collectif au sein duquel chacun doit trouver la réponse à sa quête individuelle
- Devenir le leader charismatique qui saura fédérer ses équipes autour du projet de l’entreprise
- Autorité et management collaboratif, un paradoxe ?
- Les postures managériales qui favorisent l’intelligence collective et l’innovation
- Les facteurs de motivation et d’implication
- Initier le changement dans les organisations pour les rendre plus performantes
- Communiquer, animer et stimuler autour d’une vision commune : recette des entreprises qui gagnent ?
- Cultiver l’enthousiasme des collaborateurs en les impliquant dans des processus ludiques qui fluidifieront le fonctionnement interne de l’entreprise pour la rendre plus performante
- Connaître les outils de l’Agilité capables de favoriser l’adhésion et de susciter la créativité
- L’innovation passe par la créativité à tous niveaux : comment la stimuler ?
- Relever des challenges ? les différentes manières de cultiver un collectif fort.
- Favoriser la réflexion collective à l’aide d’outils Agiles pour créer du lien, développer l’innovation et rendre chacun force de proposition à son niveau
Des formes diverses :
- conférences interactives entre 1 et 2 heures
- Animations type séminaire 1/2 journée ou d’une journée
- Pecha Kucha (20 slides x 20 secondes = 7 minutes)